Momenteel de meeste binnenlandsekantoorartikelenOndernemingen hebben niet uitgestorven in intern management. Dit komt omdat sommige ondernemingen geen strikte vereisten hadden bij de introductie, ontwikkeling en beheer van professionele en hoogwaardige talenten vanwege hun lage startpunt in de vroege fase van hun bedrijf. Met de geleidelijke volwassenheid van deStichtingsmarkt,De druk van de industriële concurrentie is toegenomen en de leefruimte van ondernemingen is geleidelijk gecomprimeerd.
Vooral in het homogene product en marketing van vandaag moeten ondernemingen kalmeren en beginnen met het uitgebreide kwaliteitsbeheer van interne managementpersoneel om een algemene strategie voor managementintegratie van ontwikkeling, onderwijs en vooruitgang uit te voeren.
1.. Stel een actief talentmanagementmechanisme op, introduceert hoogwaardige talenten van marketingmanagement en strategische talenten voor reservebeheer;
Rekruut management talenten met rijke marketingervaring uit de samenleving;
Nieuwe afgestudeerden werven op basis van bepaalde marketingtheoretische kennis van hogescholen en universiteiten;
Het mechanisme "Strategisch reservebeheer" voor de nieuwe afgestudeerden implementeren;
Strategische training en ontwikkeling uitvoeren op basis van leren, praktijk, beoordeling, enz.;
2. Stel een concurrerend stimuleringsmechanisme voor werkbeheer op;
(Graded) verkoopcommissie; Nieuwe Customer Development Award;
Verkoopwedstrijdmaand activiteit; Beste verkoper selectie -activiteit;
Beste selectieactiviteit van de filiaalmanager;
Outstanding Contribution Award;
Als professionele fabrikant en leverancier bieden we producten van hoge kwaliteit. Als u geïnteresseerd bent in onze producten of vragen heeftNeem contact met ons op.
